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近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)文化和旅游廳扎實開展包聯(lián)幫扶工作，為企業(yè)經(jīng)營和項目落地排憂解難，深入推進旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
當好“調(diào)研員”，查找“堵點”。廳領導班子成員帶頭，組織廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位副處級以上干部，對全區(qū)6個5A級、131個4A旅游景區(qū)進行包聯(lián)幫扶。聯(lián)企干部每月至少去景區(qū)調(diào)研一次，深入開展調(diào)查研究，詳細了解幫扶企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、用工、融資、項目落地等堵點、難點問題，著力查找企業(yè)經(jīng)營和項目落地的堵點。
當好“服務員”，解決“難點”。深入了解企業(yè)訴求，推進政策落地落實，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，幫助重點企業(yè)落實土地、稅收、資金等方面應享受的優(yōu)惠政策，快速恢復生產(chǎn)、增強供給能力，提振發(fā)展信心；指導企業(yè)加快軟硬件提檔升級，優(yōu)化旅游環(huán)境、提升服務質(zhì)量；加強宣傳營銷，做好疫情過后宣傳營銷工作。
當好“督導員”，消除“痛點”。圍繞景區(qū)資源開發(fā)、安全管理精品演藝文創(chuàng)和非遺進景區(qū)、智慧化管理、門票價格管理等重點工作，擬定提檔升級工作方案和項目，指導督導景區(qū)各項工作，促進全區(qū)文旅市場加快回暖；要求包聯(lián)干部嚴守工作紀律，將包聯(lián)工作開展情況和成效作為干部年度工作實績考核的內(nèi)容，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)能力。
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